Un entrepreneur a cédé une participation majoritaire dans une société industrielle et souhaitait réallouer une partie des liquidités vers les marchés cotés tout en conservant une capacité d’investissement pour de futures opérations directes.
Historiquement, l’essentiel du patrimoine était concentré dans l’entreprise opérationnelle, avec une expérience limitée en construction de portefeuille et dans les outils utilisés pour sélectionner des gestionnaires ou répartir le risque au sein d’un portefeuille diversifié. Le client recherchait de la croissance, mais avec un cadre de protection clair contre les pertes et une réserve de liquidité explicite destinée à d’éventuelles acquisitions.
Le client détient désormais un portefeuille diversifié et liquide qui est resté dans les limites de risque convenues malgré plusieurs épisodes de volatilité des marchés. Lorsqu’une opportunité de co-investissement s’est présentée ultérieurement dans un secteur connexe, la poche de liquidité était disponible sans devoir procéder à des ventes forcées d’actifs de long terme.